Poshan Tracker – India Global Stack

Bref historique

Outil indispensablepour le deacuteveloppementdes femmes et des enfants et la prestation de services nutritionnels sur le dernier kilomegravetre
Permet la surveillance et le suivi en temps reacuteel desbeacuteneacute ficiaires et des deacutetenteurs drsquoobligation
Lieacuteaux programmes d'eacuteducation et de santeacute pour une prestation de services proactive.

Lutter contre la malnutrition et faire de l'Inde un pays exempt de malnutrition
Assurer un suivi en temps réel de l'état nutritionnel des femmes et des enfants.
Mettre en œuvre des interventions ciblées telles que les Rations à Emporter (THR), les Repas Chauds Cuisinés (HCM), la vaccination des Nourrissons et des Femmes Enceintes.

Fournit des services nutritionnels agrave 99,96 millions de beacute neacute ficiaires
Controcircle et suitla prestatdes services du dernier kilomegravetre par l'intermeacutediaire de 1,4 million de travailleurs Anganwadi.
Est auservice de 11,5 millions de femmes et de 88,3 millions d'enfants acircgeacutes de moins de 6 ans.

UI/UX : Application mobile facile à utiliser pour les travailleurs Anganwadi afin qu'ils puissent effectuer leurs tâches quotidiennes.
Technique : Configuration modulaire et approche CI/CD du développement suivi
Administratif : tout d'abord, les fonctionnaires de l'État ont été intégrés, puis ils ont configuré eux-mêmes la structure administrative, ensuite, les travailleurs d'Anganwadi ont été intégrés et, ont intégré les bénéficiairesà leur tour.
Suivi : En temps réel, sur une base quotidienne et hebdomadaire à plusieurs niveaux.
Renforcement des capacités : Formation régulière et accompagnement de l'ensemble de l'appareil d'État et des travailleurs d'Anganwadi.

(Aspects techniques, financiers, opérationnels, juridiques et autres de la mise en œuvre dans d'autres pays amis)

Pour l'adoption dans n'importe quel pays, les aspects suivants doivent être dûment pris en compte.

Les bénéficiaires doivent avoir un numéro d'identification unique.
Structure institutionnelle qui régit les politiques et les processus et qui assure la maîtrise jusqu'à la couverture du dernier kilomètre.
La structure de gouvernance doit avoir une approche en échelle avec de petites unités de suivi et de rapport (dans leTraqueur Poshan, nous suivons l'État/la région/le projet/le secteur/le Centre/bénéficiairesd’Anganwadi).
Les bénéficiaires doivent avoirun moyen de communication, par exemple un téléphone portable.
Mécanisme de retour d'information pour une improvisationconstante
Plateforme de traitement des griefs avec le soutien d'un centre d'appel.
Une bonneéquipe d'adoption sur le terrain est nécessaire pour soutenir l'intégration et former l'utilisateur final.